Actualmente, existe una gran variedad de software en el mercado, muchos de ellos ya se encuentran certificados de acuerdo a los estándares básicos y a los componentes indispensables de la metodología del Balanced Scorecard.
Por estas razones, InStrategy brinda a sus clientes el Know-how adquirido durante más de 20 años en:
Analizamos y seleccionamos el software más adecuado a su organización, realizando cuadros comparativos, organizando demostraciones con los principales proveedores en el mercado, verificando los casos de éxito y evaluando los principales criterios de selección como:
InStrategy cuenta con el software Eficientis, para realizar el monitoreo a la ejecución de su estrategia en un ambiente seguro, amigable y que satisface sus necesidades de información clave para la toma de decisiones. Nuestros servicios comprenden las siguientes etapas:
1. Configuración de la herramienta: Instalamos y configuramos el software para su correcto funcionamiento y personalización en base al modelo del Balanced Scorecard.
2. Diseño del Mapa Estratégico: Configuramos en el software las perspectivas, objetivos, relaciones causa – efecto, indicadores, metas, configuración de semáforos, iniciativas estratégicas y ambiente de colaboración.
3. Carga de datos: Coordinamos el proceso de la carga de datos: El personal de sistemas de nuestro cliente realiza las siguientes actividades:
4. Capacitación: El entrenamiento que realizamos esta orientado al personal de sistemas para futuras actualizaciones del modelo en el software instalado y, a los usuarios finales (Directores, Gerentes, Jefes) sobre el uso del software y el proceso de análisis de los resultados.
Adicionalmente, InStrategy cuenta con alianzas alianzas estratégicas de las principales casas de software en el mercado habiendo realizado las siguientes implementaciones:
Managing Director
Consultor especializado en planeación estratégica y balanced scorecard en grupos empresariales de México, Perú, Brasil, Argentina y Colombia. Ha sido Ejecutivo, y miembro del Consejo en Bayer Industrial Perú. MBA ESAN, posgrado en administración de la calidad en Osaka, Japón.
Senior Consultant
Consultor en Asia, América y Europa. Ha sido Profesor Visitante Distinguido en Escuelas de Negocios: MIT, Harvard, California y Austin Texas. Ph.D. en Ciencias Administrativas y Economía Aplicada, en The Wharton School, University of Pennsylvania, USA.
Senior Consultant
Ha trabajado durante 27 años en el Grupo Protexa, Monterrey, México; donde ha ocupado con éxito los cargos de: Director Ejecutivo, Director de Administración y Finanzas, Director de Control y Tecnologías de Información. Licenciado en Administración CEU, Monterrey, México
Senior Consultant
Ha sido Director General de Sudamericana de Fibras, Brasil; Director General de Bayer Industrial, Perú; Director General de Metalúrgica Peruana. Ingeniero Industrial con Post-grado en Dirección de Operaciones, Universidad de Colonia, Alemania.
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Cada día más personas buscan que sus inversiones no se utilicen en una forma que dañe al planeta y en cambio, prefieren que éstas se enfoquen en hacer algo bueno por la humanidad y el medio ambiente.
No siempre es fácil para los negocios llevar a cabo sus estrategias comerciales, en especial porque muchas veces no tienen la fórmula correcta para el éxito.