Innovación de Procesos y BPM
Gestión Integral de Riesgos (ERM)

ERM (Enterprise Risk Management) es la herramienta para la Gestión Integral de Riesgos de las organizaciones proporcionando una visión holística que permite la toma de decisiones acertadas, una adecuada priorización y asignación más eficiente de capital, aumentando la efectividad de la gestión corporativa y convirtiéndose en un componente fundamental para la creación de valor de una organización.

Un enfoque estructurado que ayuda a alinear la estrategia, procesos, personas, tecnología y conocimiento con el fin de evaluar y gestionar las incertidumbres que enfrenta una organización, encaminado a la creación de valor. Una estructura eficiente de ERM proporciona información precisa para la toma de decisiones acertadas en la gestión empresarial de riesgos”

Factores para incorporar ERM

  • Certeza que los objetivos estratégicos y de negocio serán alcanzados y que los riesgos de la organización, especialmente aquellos a nivel estratégico, son apropiados de acuerdo a sus políticas y apetito al riesgo.
  • Mayores expectativas en sus esfuerzos por alcanzar el liderazgo en el gerenciamiento de riesgos, alineando las expectativas o requerimientos de los reguladores, inversionistas, socios comerciales y clientes más importantes, permitiendo a la organización demostrar que la presencia del ERM puede ser un indicador de solidez corporativa.
  • El entendimiento de que la organización opera en un ambiente de negocio complejo, competitivo e interdependiente y la necesidad de identificar las amenazas internas y externas en toda la cadena valor.
  • La necesidad de evaluar y responder a la incertidumbre, aprovechando las oportunidades del mercado para mejorar el rendimiento del negocio.

InStrategy lo ayudará a lograr

  • Una asignación más eficiente de capital y un pronóstico financiero más confiable centrándose en los servicios que más se necesitan.
  • Información precisa sobre los riesgos de la organización para los órganos de gobernabilidad, inversionistas y stakeholders.
  • Entendimiento claro sobre los riesgos en todas las operaciones.
  • Garantizar el cumplimiento de las exigencias de las entidades reguladoras en materia de gestión de riesgos.
  • Concientización de los riesgos enfrentados por la organización, generando una mayor disposición a la gestión y a las decisiones de tratamiento de los mismos.

Nuestros Expertos

Nuestros Expertos

Jaime Alonso Gómez Aguirre

Miembro del Consejo Consultivo

Ph. D. en Ciencia Administrativa y Economía Aplicada, en The Wharton School, University of Pennsylvania, USA. Fue consultor para empresas y/o instituciones públicas y privadas en Asia, América y Europa. Ha sido Profesor Distinguido Visitante para las Escuelas de Negocios de Universidades tales como: MIT, Harvard, California, Texas.

Jose Luis Gorritti Delgado

Director de Consultoria

MBA, Perú, con estudios de Postgrado en España y Japón. Ha sido consultor internacional en Planificación Estratégica y Balanced Scorecard, en importantes empresas multinacionales.

Guillermo Dueñas Villaseñor

Consultor Senior Asociado

Ph.D. en Ciencias de Sistemas en  The Wharton School, University of Pennsylvania, Estados Unidos. Fue asesor en Europa de compañías como Shell, Philips, KPMG y AT&T.

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