Estrategia Corporativa

En InStrategy le ayudamos a diseñar su estrategia corporativa que cree valor a través de la configuración y coordinación de diferentes negocios y mercados. Las ventajas corporativas se consiguen a través de la estrategia competitiva y plantean dos grandes decisiones:

¿Dónde invertir?

Analizamos distintas opciones de crecimiento corporativo, como la internacionalización o globalización, la diversificación de negocios o la integración vertical a lo largo de la cadena de valor. También, abre las posibilidades de elegir distintas formas de crecer, a través de adquisiciones o fusiones, alianzas estratégicas o a través de desarrollo interno, también conocido como crecimiento orgánico.

La estrategia corporativa puede facilitar el rápido crecimiento cuando se gestiona adecuadamente. La empresa puede seguir cualquier opción de crecimiento mientras aproveche sus ventajas y controle sus desventajas.

¿Cómo aportamos valor a la corporación en su conjunto desde el centro corporativo?

Aseguramos  que el centro corporativo añada valor al conjunto de negocios de la corporación. Este valor añadido genera la ventaja corporativa, es decir, la ventaja adicional debida a formar un grupo de empresas en lugar de competir cada negocio de manera independiente en sus respectivas industrias.

La creación de valor no es evidente ni automática y requiere de un esfuerzo explícito. Para ello buscamos el alineamiento entre sus características o capacidades, con los factores clave de éxito de los distintos sectores y las oportunidades de mejora en las unidades estratégicas de negocio.

Nuestros Expertos

Nuestros Expertos

Jaime Alonso Gomez

Miembro del Consejo Consultivo


Ph. D. en Ciencia Administrativa y Economía Aplicada, en The Wharton School, University of Pennsylvania, USA. Fue consultor para empresas y/o instituciones públicas y privadas en Asia, América y Europa. Ha sido Profesor Distinguido Visitante para las Escuelas de Negocios de Universidades tales como: MIT, Harvard, California, Texas.


Jose Luis Gorritti Delgado

Director de Consultoria

 

 

MBA, Perú, con estudios de Postgrado en España y Japón. Ha sido consultor internacional en Planificación Estratégica y Balanced Scorecard, en importantes empresas multinacionales

Guillermo Dueñas Villaseñor

Consultor Senior Asociado

 

 Ph.D. en Ciencias de Sistemas en  The Wharton School, University of Pennsylvania, Estados Unidos. Fue asesor en Europa de compañías como Shell, Philips, KPMG y AT&

 

Noticias

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Aquí te contamos algunas de las mayores tendencias que veremos evolucionar en las redes sociales durante 2020 y los años siguientes.

Cada día más personas buscan que sus inversiones no se utilicen en una forma que dañe al planeta y en cambio, prefieren que éstas se enfoquen en hacer algo bueno por la humanidad y el medio ambiente.

No siempre es fácil para los negocios llevar a cabo sus estrategias comerciales, en especial porque muchas veces no tienen la fórmula correcta para el éxito.

Casos de Éxito

A través de nuestras soluciones únicas, ayudamos al éxito de nuestros clientes. Los casos demuestran nuestros retos y logros conjuntos obtenidos.

Educación Ejecutiva

Fortalecemos el talento humano, con programas prácticos y alineados a su estrategia.

Nuestro equipo de trabajo

Contamos con un equipo experto y altamente comprometido con nuestros clientes

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