Ayudamos a nuestros clientes a crear valor interno, derivado de la alineación en todos los niveles de la organización. En función a los objetivos estratégicos generales de la compañía, articulamos y desplegamos los objetivos a las divisiones, unidades de negocio o de soporte, áreas funcionales; asegurando las prioridades estratégicas de ejecución, a través de iniciativas estratégicas y operativas vinculadas al presupuesto.
Enfoque
- Despliegue y alineación de la estrategia: generamos mapas estratégicos para las divisiones, unidades de negocio y de soporte, en función a los objetivos estratégicos globales de la organización.
- Identificación de los indicadores estratégicos y operativos: definimos las métricas de rendimiento para cada uno de los objetivos, estableciendo los indicadores estratégicos y los operativos.
- Gestión de proyectos/iniciativas: establecemos las prioridades de ejecución de los proyectos/iniciativas, estableciendo un proceso efectivo de gestión de las mismas, en función a tiempos, presupuestos, desempeño, e impacto en los resultados de los objetivos.
- Alineación del Recurso Humano: identificamos y administramos de acuerdo a la estrategia, el perfil de habilidades y competencias requeridas por el personal, con la finalidad de asegurar el éxito en la ejecución.
- Integración del presupuesto: conectamos la estrategia con los recursos financieros, a través de los proyectos/iniciativas, implementando un modelo efectivo de planeación y presupuestos.
- Alineación de la tecnología de información: establecemos los requerimientos y soluciones para adecuar los recursos de información, con el análisis de la estrategia y la toma de decisiones.
Impactos
- Creación de una cultura enfocada al despliegue de los objetivos estratégicos, a través de los mapas estratégicos.
- Vinculación de objetivos compartidos, a través de divisiones o unidades de negocio, con la estrategia de la organización.
- Establecimiento de las prioridades estratégicas de ejecución, a través de las iniciativas o proyectos.
- Sincronización de los proyectos/iniciativas estratégicas, con los recursos financieros y los planes operativos.
- Alineación del desempeño del personal, con programas de compensación y/o incentivos.
- Fortalecimiento de las capacidades de ejecución de sus líderes.
Nuestros Expertos
Nuestros Expertos
José Luis Gorritti Delgado
Managing Director
Consultor especializado en planeación estratégica y balanced scorecard en grupos empresariales de México, Perú, Brasil, Argentina y Colombia. Ha sido Ejecutivo, y miembro del Consejo en Bayer Industrial Perú. MBA ESAN, posgrado en administración de la calidad en Osaka, Japón.
Jaime Alonso Gómez
Senior Consultant
Consultor en Asia, América y Europa. Ha sido Profesor Visitante Distinguido en Escuelas de Negocios: MIT, Harvard, California y Austin Texas. Ph.D. en Ciencias Administrativas y Economía Aplicada, en The Wharton School, University of Pennsylvania, USA.
Luis Alfonso Cantú González
Senior Consultant
Ha trabajado durante 27 años en el Grupo Protexa, Monterrey, México; donde ha ocupado con éxito los cargos de: Director Ejecutivo, Director de Administración y Finanzas, Director de Control y Tecnologías de Información. Licenciado en Administración CEU, Monterrey, México
Eduardo Flores Montes
Senior Consultant
Ha sido Director General de Sudamericana de Fibras, Brasil; Director General de Bayer Industrial, Perú; Director General de Metalúrgica Peruana. Ingeniero Industrial con Post-grado en Dirección de Operaciones, Universidad de Colonia, Alemania.
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