Ayudamos a nuestros clientes a crear valor interno, derivado de la alineación en todos los niveles de la organización. En función a los objetivos estratégicos generales de la compañía, articulamos y desplegamos los objetivos a las divisiones, unidades de negocio o de soporte, áreas funcionales; asegurando las prioridades estratégicas de ejecución, a través de iniciativas estratégicas y operativas vinculadas al presupuesto.
Enfoque
- Despliegue y alineación de la estrategia: generamos mapas estratégicos para las divisiones, unidades de negocio y de soporte, en función a los objetivos estratégicos globales de la organización.
- Identificación de los indicadores estratégicos y operativos: definimos las métricas de rendimiento para cada uno de los objetivos, estableciendo los indicadores estratégicos y los operativos.
- Gestión de proyectos/iniciativas: establecemos las prioridades de ejecución de los proyectos/iniciativas, estableciendo un proceso efectivo de gestión de las mismas, en función a tiempos, presupuestos, desempeño, e impacto en los resultados de los objetivos.
- Alineación del Recurso Humano: identificamos y administramos de acuerdo a la estrategia, el perfil de habilidades y competencias requeridas por el personal, con la finalidad de asegurar el éxito en la ejecución.
- Integración del presupuesto: conectamos la estrategia con los recursos financieros, a través de los proyectos/iniciativas, implementando un modelo efectivo de planeación y presupuestos.
- Alineación de la tecnología de información: establecemos los requerimientos y soluciones para adecuar los recursos de información, con el análisis de la estrategia y la toma de decisiones.
Impactos
- Creación de una cultura enfocada al despliegue de los objetivos estratégicos, a través de los mapas estratégicos.
- Vinculación de objetivos compartidos, a través de divisiones o unidades de negocio, con la estrategia de la organización.
- Establecimiento de las prioridades estratégicas de ejecución, a través de las iniciativas o proyectos.
- Sincronización de los proyectos/iniciativas estratégicas, con los recursos financieros y los planes operativos.
- Alineación del desempeño del personal, con programas de compensación y/o incentivos.
- Fortalecimiento de las capacidades de ejecución de sus líderes.
Nuestros Expertos
Nuestros Expertos
Jaime Alonso Gomez
Miembro del Consejo Consultivo
Ph. D. en Ciencia Administrativa y Economía Aplicada, en The Wharton School, University of Pennsylvania, USA. Fue consultor para empresas y/o instituciones públicas y privadas en Asia, América y Europa. Ha sido Profesor Distinguido Visitante para las Escuelas de Negocios de Universidades tales como: MIT, Harvard, California, Texas.
Jose Luis Gorritti Delgado
Director de Consultoria
MBA, Perú, con estudios de Postgrado en España y Japón. Ha sido consultor internacional en Planificación Estratégica y Balanced Scorecard, en importantes empresas multinacionales.
Guillermo Dueñas Villaseñor
Consultor Senior Asociado
Ph.D. en Ciencias de Sistemas en The Wharton School, University of Pennsylvania, Estados Unidos. Fue asesor en Europa de compañías como Shell, Philips, KPMG y AT&T.
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